CAPACITACION

 

Objetivo General 

En este curso el participante aprenderá a través de diversas prácticas a usar Microsoft Project como herramienta de apoyo para profesionales, ya que aprenderá la manera adecuada de configurarlo, identificar la ruta crítica, establecer la línea de base, realizar pronósticos del proyecto, seguimiento a las actividades y costos del proyecto, así como el manejo de múltiples proyectos y programas.

Al finalizar el curso el participante será capaz de:

  • Usar correctamente Microsoft Project Y Entender de manera simple cómo poner en práctica las principales técnicas y herramientas de la Planeación y Control de proyectos.
  • Crear el calendario del proyecto de manera rápida y adecuada Y Obtener resultados “medibles” de sus proyectos de la mejor manera.
  • Obtener un entendimiento claro de los recursos necesarios para ejecutar sus proyectos de manera exitosa, Manejar múltiples proyectos, formando así un programa de proyectos.
  • Mejorar el entendimiento y la visibilidad del proyecto en general, al descomponerlo en unidades más manejables.
  • Reducir los retrasos y los sobre costos debido al control frecuente de la mano de obra.
  • Medir a los participantes, el tiempo dedicado y el costo imputado a nivel de tareas, grupos de tareas y del proyecto.
  • Calendarizar la carga de trabajo y de recursos derivadas de las asignaciones en el plan del proyecto.
  • Resolver sobreasignaciones y analizar el impacto temporal y financiero de las sustituciones de recursos.
  • Desarrollar el proceso de gestión del control del seguimiento de la ejecución del proyecto.

 

Información General

Nombre OTEC: Escuela de Negocios Internacionales Asexma S.A.
RUT: 99.549.250-4
Dirección: Huérfanos 786. Oficina 808. Santiago Centro

Giro: Capacitación

Forma de Pago: 

  • Contado y cheque, documentando con OC para reservar cupo.
  • Pago en Cuotas, con Sistema Web Pay.
Datos Banco:
  • Banco Santander.
  • Cuenta Corriente.
  • Nº 6219757-9

Información del Curso

Nombre Sence: Uso y Manejo de Microsoft Project para la Administración de Proyectos
Código Sence: 12-37-9198-07
Días: Lunes, Miércoles y Viernes
Fechas: 27 de Octubre al 19 de Noviembre del 2014
Horario: 19:00 a 22:00 hrs.
Duración: 30 horas.
Lugar Ejecución: SERVICORSA, Estado 360 Oficinas 401- 403, Santiago Centro.
Valor: Socios $ 172.800.- /  P. Gral. $216.000.-
Cobertura Franquicia Sence:  Menor a 25 UTM $ 150.000 / Menor a 50 UTM  $ 75.000 / Mayor a 50 UTM  $ 22.500
    

Contenidos:

Módulo 1: INTRODUCCIÓN

  • Administración de Proyectos.
  • Elementos de la ventana de MS-Project.
  • Ayuda: Guía de proyecto, Paneles de tareas.

 

Módulo 2: CREACION DE UN PROYECTO

  • Plantillas de proyecto
  • Creación de un proyecto, Programación del proyecto.
  • Manejo del calendario de Proyecto.
  • Crear, Eliminar, Importar un calendario.
  • Relación Calendario Laboral y Jornadas de trabajo.

 

Módulo 3:   TAREAS

  • Ingreso de tareas, Duraciones, Eliminación, Documentación, Hipervínculo e Hitos.
  • Uso de la vista de Hoja de Tareas y Gráfico de Gantt.
  • Manejo de la escala temporal.
  • Esquematización de un proyecto y Tareas de resumen.
  • Modificar lista de tareas, Búsqueda en la Hoja de Tareas.
  • Asignación de relaciones entre tareas y su eliminación. Retardo y Adelanto. Tipos de vínculos.
  • División de Tareas. Tareas de Supervisión
  • Determinación de la información del proyecto.

 

Módulo 4: PROGRAMACIÓN.

  • Identificación de tareas críticas y no críticas.
  • Margen de demora permisible y total.
  • Fechas límites de comienzo y finalización.
  • Recursos para el análisis de la programación.
  • Vista de Gantt Detallado y Tabla Programación.
  • Filtros de tareas, Creación de filtros personalizados.
  • Solución de conflictos de programación E Informes de la Programación.

 

Módulo 5: DIAGRAMA DE RED.

  • Desplazamiento en el diagrama de red
  • Edición de información, Inserción de nodos.
  • Relaciones entre tareas, Agrupamiento de nodos.

 

 Módulo 6: RECURSOS.

  • Tipos de recursos. Definición y Asignación Y
  • Gráficos de disponibilidad de recursos.
  • Importación de recursos, Filtros para asignación de recursos
  • Calendarios de recursos.
  • Definición de Recursos Materiales.
  • Acortamiento del camino crítico.
  • Conflictos entre recursos, Resolución de conflictos.

 

Módulo 7: COSTOS.

  • Introducción a la consideración de Costos en los Recursos
  • Costos Fijos, Costos de Uso, Valoración de Tareas y Proyectos.
  • Modificación de Costos, Costos por agrupación de Recursos.
  • Los costos variables de los recursos en sus asignaciones en el tiempo.
  • Uso del Recurso de Costo, Costos por Bonos.

 

Módulo 8: FORMATO.

  • Asistente de Formato, Opciones de Formato de las diferentes vistas.
  • Informes de Asignación de recursos.

 

Módulo 9: PERSONALIZACIÓN DE PROYECTOS.

  • Vistas, Tablas, Barras de Herramientas.
  • Opciones generales de configuración de proyectos.
  • Columnas Calculadas y generación de alarmas.

 

Módulo 10: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.

  • Seguimiento del progreso de las tareas del proyecto.
  • Confección de la Línea Base.
  • Actualización a nivel de tareas por Fechas, por % de completitud, nuevas duraciones.
  • Actualización a nivel del proyecto en general.
  • Impacto en las estadísticas del proyecto.
  • Uso de múltiples líneas de base.
  • Reportes de Seguimiento.
  • Personalización de reportes e Impresión.

 

Módulo 11: MANEJO DE PROYECTOS EN RED Y SU SEGUIMIENTO.

  • Descomposición de un Proyecto en Subproyectos y su administración por responsables.
  • Fondo de Recursos, Permisos.
  • Seguimiento por SubProyectos.

 

Confirmaciones con David Catalán Bobadilla al 2498 4000  – dcatalan@exportachile.cl

 

Create your account