CAPACITACION

Objetivo General 

Al finalizar el programa los participantes estarán en condiciones de:

  • Engendrar la Capacidad Organizativa de un departamento de RRHH en labor de la gestión empresarial.
  • Conocer metodologías de Organización y Procesos asociados a la implementación de un Modelos de Competencias Laborales  y la Gestión por Competencias.
  • Entender el Proceso de la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) en una Institución
  • Describir y aplicar un proceso de DNC.
  • Reconocer las distintas variables que inciden en la determinación de aplicar una DNC.
  • Conocer y utilizar los métodos más adecuados para desarrollar un DNC.
  • Organizar la Planificación de las Actividades de Capacitación.
  • Reconocer distintas técnicas de Medición y Evaluación de Competencias.

 

Información General

Nombre OTEC: Escuela de Negocios Internacionales Asexma S.A.
RUT: 99.549.250-4
Dirección: Huérfanos 786. Oficina 808. Santiago de Chile

Giro: Capacitación

Forma de Pago: 

  • Contado y cheque, documentando con OC para reservar cupo.
  • Pago en Cuotas, con Sistema Web Pay.
Datos Banco:
  • Banco Santander.
  • Cuenta Corriente.
  • Nº 6219757-9

Información del Curso

Nombre Sence: Gestión de RR HH por Competencias
Código Sence: 12-37-7798-07
Días: Martes y jueves
Fechas: 28 de Octubre al 13 de Noviembre del 2014.
Horarios: 19:00 a 22:00 horas.
Duración: 16 horas.
Lugar Ejecución: Huérfanos 786. Oficina 808. Santiago Centro-Asexma
Valor: Socios $81.760- /  P. Gral. $102.200.-
 
 
    

Contenidos:

1. Programa de Capacitación de RRHH por competencias.

  1. Introducción a la capacitación por competencias.
  2. Conceptos de entrenamiento, capacitación y desarrollo.
  3. Conceptos básicos de Competencias Laborales.
  4. Modelos de Competencias.
  5. Tipos de Competencias.

2.  Etapas de la Implementación de un Programa de Capacitación por Competencias.

  1. Planificación estratégica de la empresa.
  2. Diagrama de flujo de un sistema de gestión por competencias en la capacitación de una empresa.
  3. Definición de competencias.
  4. Definición de grados.
  5. Descripción de cargos.
  6. Definición de perfiles.
  7. Implementación del sistema.
  8. Sistema de capacitación.

3. Programa de capacitación por competencias.

  1. Etapas del programa de capacitación.
  2. Objetivos de la capacitación.

4.  Necesidades de Capacitación.

  1. Clasificación de Necesidades de Capacitación.
  • Encubiertas.
  • Manifiestas.
  1. Métodos de DNC.
  2. El descriptor de cargos como método de DNC.

5. Procedimientos para establecer un DNC.

  1. Recopilación de Datos.
  2. Investigación.
  3. Análisis.

6. Medios para desarrollar un DNC.

  1. Observación.
  2. Cuestionarios.
  3. Entrevistas.
  4. Evaluación del desempeño.
  5. Solicitud de supervisores y gerentes.
  6. Reuniones interdepartamentales.
  7. Análisis de cargos.
  8. Modificación del trabajo.
  9. Entrevista de salida.

7. Programas e Implementación de la Capacitación.

a. Técnicas de capacitación.

b. Tipos de competencias vs. Tipos de Programas de capacitación.

8. Ejecución de la capacitación.

a. Test de corteza cerebral.

b. Dinámicas y técnicas de aprendizaje in situ.

9. Evaluación y control de la capacitación.

a. Técnicas de medición de la capacitación.

b. Indicadores de capacitación.

c. Retorno Sobre la Inversión (ROI).

 

Relator

Carlos Lira Zalaquett

Profesional con más 10 años de experiencia laboral en empresas, liderando departamentos de Recursos Humanos, desarrollando actividades de Capacitación y Desarrollo Organizacional. También, a cargo de procesos de remuneraciones, contratos y finiquitos, y en el manejo directo con sindicatos. Se desempeña como Consultor Sénior y Docente para el sector público y privado en materias de mejoramiento de la calidad y la gestión de personas.

Profesor guía de tesis profesionales, asesorías de anteproyectos, tesis profesionales, planes de negocios y creación de sociedades.

Se ha capacitado en variados cursos con certificación en diferentes ámbitos de la administración y negocios, lo que lo hace ser un profesional competente con una visión integradora de las problemáticas que pueda enfrentar en su quehacer profesional y laboral cotidiano.

  • Magíster en Gestión (Universidad Andrés Bello – IEDE), año 2012.
  • Ingeniero (e) en Administración de Empresas (Universidad de Los Lagos).Obtuvo la mejor calificación de la promoción
  • Técnico en Administración de Empresas mención RR.HH. (Instituto Profesional Diego Portales), año 2000. Obtuvo la mejor calificación de la promoción.

 

Confirmaciones con Guillermo Quiroz al 22498 4052  – gquiroz@exportachile.cl

 

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