Desde el 10 y hasta el 31 de diciembre Asexma Capacitación realiza el Curso de Autoinstrucción de Excel 2010 para los Administrativos de la Empresa Geotecnia de las regiones de Copiapó y Antofagasta. El curso, a diferencia de los presenciales, permite a los trabajadores aprender de manera autónoma, interactiva, bajo el control de sus propios tiempos y sin el apoyo de tutores.

Hasta ahora los trabajadores de la Empresa Geotecnia de las regiones II y III de nuestro país, se encuentran en pleno período de auto aprendizaje mediante un proceso de conocimiento y entrenamiento a distancia que les permitirá finalmente lograr el manejo de las herramientas ofimáticas de Excel,  tales como: el diseño de página, fórmulas, datos, filas, columnas y celdas, entre otras.

Recordemos que Asexma Capacita brinda cursos de autoinstrucción en temas de Productividad, Recursos Humanos y Comercio Exterior a las empresas, adecuándose a sus necesidades, y brindando soluciones específicas a los problemas o falencias que pueda presentar cada compañía.

Para conocer la oferta de Asexma Capacita en su modalidad de cursos presenciales, debe comunicarse con Guillermo Quiroz, Coordinador de Asexma Capacita al teléfono 24984052 o al correo gquiroz@exportachile.cl

Uno de los problemas más comunes en las relaciones con los jefes es cómo pedir aumento de sueldo o cambio de cargo dentro de la empresa.

Ahí se enfrenta la capacidad de ser convincente, la falta o no de confianza mutua y el miedo a una respuesta negativa que puede afectar la autoestima. Para la psicóloga laboral de la empresa de recursos humanos GrupoExpro, Paulina Larraín, la clave en estas situaciones es una comunicación donde el empleado sepa expresar de manera explícita lo que quiere, con las palabras precisas y de forma asertiva.

“Normalmente falla la comunicación con el jefe sucede porque las personas no están acostumbradas a usar las palabras adecuadas para manifestar lo que les está pasando”, explica la especialista.

Para que eso y otras dificultades no sucedan, Larraín entregó algunos consejos para enfrentar las situaciones que normalmente resultan estresantes en la relación con el jefe:

1. Aumento de sueldo: con seis meses en un trabajo, no es recomendable solicitarlo, pues primero el empleado debe darse cuenta si su trabajo da buenos resultados, es necesario y aporta a la empresa, lo que sucede probablemente al cabo de uno o dos años.

Cuando ocurre eso, puede ir donde el jefe y directamente decirle que merece un aumento de sueldo, entregando argumentos que lo justifiquen. “Las jefaturas funcionan con pruebas, por lo que hay que informar cómo se contribuyó a incrementar la producción, el compromiso con el trabajo, la puntualidad, el no tener conflictos con el equipo”, explica.

Si la respuesta del jefe es negativa, es importante que el empleado pregunte las razones. “Puede ser por falta de recursos o porque el jefe piensa que no merece el aumento. Conocer los motivos permitirán al empleado mejorar su trabajo, alinearse con la empresa y tal vez conseguir el incremento de sueldo a futuro”, dice la psicóloga.

2. Nuevo cargo: cuando el empleado busca asumir más responsabilidades, debe plantear explícitamente al jefe el deseo que evalúe ascenderlo a un nuevo cargo acorde al crecimiento profesional logrado. Pero no basta con el deseo. Es fundamental que argumente, por ejemplo, con el nivel de conocimiento de la empresa, sus nuevos estudios y habilidades, y el deseo de tener nuevas tareas. Si el cargo está ocupado y no logra el ascenso de manera inmediata, el jefe conocerá las intenciones y posiblemente lo considerará cuando surja un cupo.

3. Urgencias: es frecuente que el jefe solicite varias tareas a la vez. En lugar de colapsar, estresarse y cumplir de manera deficiente, hay que comunicarse y preguntar cuáles son prioritarias y su plazo. Al jefe le parecerá bien que se consulte su opinión.

4. Situaciones absurdas: a veces en las empresas y organizaciones surgen tareas, prioridades y sistemas de trabajo incomprensibles y que parecen poco razonables para el empleado. Para evitar la crítica soterrada que enrabia, hay que preguntar directamente al jefe las razones de estas medidas. La jefatura aportará una visión global que posiblemente permitirá entender el trasfondo de estas decisiones.

5. Mejoras en la organización: si quiere dar consejos para mejorar el trabajo, es fundamental que identifique el problema y vaya con la propuesta de solución donde el jefe, ideal con apoyada en cifras. Las jefaturas buscan el mayor rendimiento, por lo que recibirán bien las ideas. Por ejemplo, puede sugerir un ingreso escalonado para almorzar al casino, y así evitar la pérdida de tiempo y productividad en esperas.

Fuente: Diario Pyme